Klassisch hierarchisch organisierte Unternehmen geraten zunehmend unter Veränderungsdruck, der – vereinfacht dargestellt – zwei Ursachen hat:

1. Die Komplexität und zunehmende Beschleunigung der technologischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen überfordert hierarchische Systeme, weil sie zu träge sind, um adäquat agieren zu können. ​

2. Die Ansprüche an die Arbeit verändern sich, was häufig an jüngeren Generationen besonders sichtbar wird. Gepaart mit einem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften müssen Unternehmen Hierarchie, Autorität und Einbindung von Mitarbeitenden neu denken, um die besten Talente zu bekommen.

Wir bewegen uns hin zu lebendigeren, agileren und adaptiveren Organisationen. Arbeitende Menschen fragen nach dem Warum, nach Sinn und Erfüllung in der Arbeit.

Gefordert sind Flexibilität und Agilität, Anpassungsfähigkeit (adaptiv sein), die Lust, stetig zu lernen und Veränderungen aktiv zu gestalten - sowohl als Person als auch als Organisation. Im Laufe dieses Entwicklungsprozesses verändert sich das Unternehmen gemeinsam mit seinen Mitarbeitenden: es wird lernender, vernetzter und zukunftsfähiger.

Das CONEVO-Modell der 8 Entwicklungs-Hebel bietet 8 inhaltliche Ansatzpunkte, die von jeder Organisation individuell aufgegriffen und bearbeitet werden können. Organisationen setzen dort an, wo sie die größte Wirkung erwarten.

Die Hebel greifen ineinander und stehen in enger Wechselbeziehung zueinander. Das ganzheitliche Bild einer Organisation ist daher immer im Auge zu behalten.

Für alle diese Hebel bieten wir ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Vorgehen. Mit Zielworkshops, Kompetenzaufbau, Umsetzungsbegleitung, Coaching und mit frischen Ideen und Methoden bringen wir Ihre Veränderungen auf den Boden.