KONTAKT

Entwicklungsberatung

willkommen

  • CON: mit(einander)
  • EVO: Evolution = Entwicklung

Miteinander Organisationen entwickeln

Nichts begeistert uns mehr, als unsere Kundinnen und Kunden dabei zu unterstützen, Entwicklung voranzutreiben, an Herausforderungen zu wachsen und Veränderungen auf den Boden zu bringen. Deshalb heißen wir CONEVO. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Organisationen weiter.

Als Organisations- und Unternehmensberatung packen wir gemeinsam mit Ihnen Zukunftsthemen an und finden individuell passende Antworten für komplexe, sich rasch ändernde Anforderungen. Dabei nutzen wir die Lösungskompetenz von Unternehmen und Menschen und bringen zusätzlich unsere Prozess- und organisationale Fachkompetenz ein. Und wir sind erst zufrieden, wenn Ideen und Lösungen praktisch umgesetzt worden sind.

Wir sind Komplizen und Komplizinnen Ihrer Weiterentwicklung

Wir begleiten unsere Kundinnen und Kunden seit Jahren erfolgreich bei Leadership-, Strategie- und Transformationsprozessen. Dafür wählen wir immer das passende Setting: Prozessbegleitung, Coaching, Training oder als Sparringpartner.

Wie wir arbeiten

Wir sind total nett. Aber unsere Kundinnen und Kunden schätzen uns auch für die gute Mischung aus Begleitungskompetenz und Fachwissen in den relevanten Entwicklungsthemen. Wir kommen nicht besserwisserisch, sondern hören zunächst einmal zu.

  • Partnerschaft

    Wir gestalten unsere Beratungsprozesse auf Augenhöhe und handeln partnerschaftlich an Ihrer Seite.

  • Empathie

    Wir versetzen uns in Ihre Lage und wollen verstehen, wie wir wirklich helfen können.

  • Mehrperspek- tivität

    Wir nehmen für Analysen und Lösungswege unterschiedliche Perspektiven ein und erweitern Ihre Möglichkeiten.

  • Umsetzungskraft

    Wir sind die Umsetzer unter den Beraterinnen und Beratern und stellen sicher, dass den Worten Taten folgen.

  • Individualität

    Bei uns gibt es keine Beratung von der Stange, sondern maßgeschneiderte Prozesse und Lösungen.

  • Zukunftsblick

    Wir sind neugierig und lernen gern. Und wir lieben es, Sie auf dem Weg zu neuen, erfüllenden Formen des Arbeitens zu begleiten.

Kundenstories

  • OKR Einführung

    Objectives and Key Results Implementierung bei A1

  • Strategieentwicklung & OKR

    Agile Strategieentwicklung und -umsetzung für AGES

  • Change Prozess

    Strategie & Change für Raiffeisenbank Inneres Salzkammergut

  • Leadership Entwicklung

    Führungsgrundsätze & Leadershipentwicklung für Premedia

  • Abteilungsentwicklung

    Strategie, neue Struktur und Verbesserung der Zusammenarbeit

  • Marketing, Sales &
    Business Development

    Internationale Vertriebsstrategie für Elite von Fixkraft

  • Teamentwicklung

    Teamklausur einer Abteilung des BMLRT: Ausrichtung und Zusammenhalt im Fokus

  • Markenpositionierung

    Brand Purpose und Markenstrategie für YO von Eckes-Granini

  • Agile Transformation

    Begleitung der agilen Transformation der Wiener Zeitung Mediengruppe

CONEVO-Training: Programm 2022

Unsere Kunden

Lust, Conevist*in zu werden?

Wir entwickeln uns als Organisation laufend weiter und suchen Organisationsberater und -beraterinnen, die mit uns gemeinsam arbeiten möchten. Unterstützen Sie Unternehmen in ihrer Entwicklung und haben Lust, das gemeinsam mit CONEVO zu tun? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

office@conevo.at

Was unsere Kunden über uns sagen...

  • „Wir als A1 Group Holding haben beschlossen OKR als Methode einzusetzen um Strategieentwicklung und –umsetzung professioneller und schlagkräftiger zu gestalten. Das Team von CONEVO und die.agilen haben unsere OKR Einführung im Holdingbereich begleitet und mit viel Umsicht Deep Dive und Architecture Workshops moderiert. Unsere OKR Master, die unser System tragen, wurden ebenso fundiert und kompetent ausgebildet, wie Schlüsselmitarbeiter*innen in einem OKR Awareness Training. Mit OKR sind wir viel zielgerichteter und rascher in der Umsetzung unserer strategischen Initiativen, das ist der große Hebel."

    Wolfgang Partsch, Lead OKR Implementation, A1 Group Holding

  • „Die Arbeit mit Markus Göschlberger war für uns sehr gut investierte Zeit. Durch ihn wurde uns bewußt, wie vielschichtig das Thema Führung im Unternehmen zu sehen ist. Im Arbeitsbereich Strategie konnte er uns durch seine klare Linie immer wieder zum "roten Faden" zurückführen. Verlässlichkeit und forderndes Engagement stehen bei ihm im Vordergrund. Wir konnten in unserem Change-Prozess sehr viel vom Wissen und von der Erfahrung von Markus profitieren. Danke dafür."

    Mag. Friedrich Dachs, Geschäftsleiter Raiffeisenbank Inneres Salzkammergut

  • „Die Bearbeitung und Begleitung von Dr. Walter Wagner umfasst ein weites Spektrum, beginnend mit Innovationsmanagement, Strategie- und Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Krisenmanagement, touristische Projekte und Bauprojekte. Wir haben mit Hr. Dr. Wagner einen hervorragenden Partner mit außerordentlicher Effizienz und Leistungs­fähigkeit, hoher Motivation und hohem Engagement gefunden."

    DI Wolfgang Anzengruber, ehem. Vorstandsvorsitzender VERBUND AG

  • „Walter Wagner / CONEVO hat uns in einer wichtigen Phase (Entwicklung des AGES Unternehmenskonzeptes 2021-2025 unter Covid-19 Bedingungen) zur vollsten Zufriedenheit der MitarbeiterInnen mit seiner vertrauensvollen und zugleich strategisch professionellen Weitsicht begleitet. Mit seiner ruhigen Art verbreitet er eine angenehme Arbeitsatmosphäre, die zur Konzentration auf das Wesentliche besinnt und Höchstleistungen ermöglicht."

    Dr. Thomas Kickinger und Dr. Anton Reinl, Geschäftsführer AGES - Österreichische Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit GmbH

  • „CONEVO schafft es trotz mehrjähriger Zusammenarbeit noch immer, mit unkonventionellen Beratungsansätzen neue Wege in der Organisationsentwicklung zu eröffnen. Die Professionalität der Beraterinnen basierend auf dem Integrativen Beratungsansatz, unterstützt uns, unsere Strategie, als auch die Führungskultur weiter zu entwickeln.“

    Ing. Leo Fiedler MBA, MSc Abteilungsleiter Netz Oberösterreich/Energie AG

  • „Das Team von CONEVO ist für unsere Execution Projects weltweit im Einsatz und von PM Fundamentals bis PM Advanced in der Weiterbildung unserer Projektleiter tätig. Nicht nur Fachlichkeit, auch die Menschlichkeit steht im Vordergrund. Die Verknüpfung von internem und externem Know How, die hohe Qualität und Professionalität überzeugen uns immer wieder."

    Mag. Richard Wagner, Head of Project Management, PRIMETALS Technologies, A joint venture of Siemens, Mitsubishi Heavy Industries

  • „Wir haben die Zusammenarbeit mit Heidi Zehetner im Rahmen der Weiterentwicklung unserer Markenstrategie sehr geschätzt: mit viel Professionalität, Engagement, Fach- und Prozess-Knowhow hat sie unser Team in der strategischen Arbeit begleitet und unterstützt. Sie hat uns den Weg aufgezeigt und inspiriert und mit viel Fingerspitzengefühl bis zum Ziel begleitet. Das war harte Arbeit für uns alle, aber wir haben auch viel gelacht und sind stolz, was wir als Team geschaffen bzw. geschafft haben. Danke Heidi!“

    Mag. Petra Nothdurfter, Managing Director Eckes-Granini Österreich

  • „Sigrid Waser-Wagner begleitete uns zielgerichtet und einfühlsam durch unsere Klausur. Ihre hohe Professionalität und ihr Fachwissen um die Begleitung von Gruppen ist keine Selbstverständlichkeit - vielen Dank dafür!“

    Mag. Christian Kasper, Abteilungsleiter im Bundesministerium für Landwirtschaft, Regionen und Tourismus Sektion Steuerung und Services