Anpassungsfähige Strukturen mit flachen Hierarchien und klar definieren, dezentralen und verantwortlichen Rollen

Um als Organisation Schritt halten zu können mit dem stetigen Wandel und den immer kürzer werdenden Planungszyklen, braucht es neue Formen der Zusammenarbeit, Aufgabenteilung und Verantwortungsübernahme.

Im Rollenkonzept werden Purpose, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse definiert und vergeben. Dadurch werden die Erwartungen an die Rolle klar definiert und gleichzeitig Freiräume für die eigenständige Ausgestaltung geschaffen – im Sinne von „Lead your Role“.

Zudem organisieren sich Unternehmen zunehmend wertschöpfungsorientiert. Dabei sind interdisziplinäre, crossfunktionale Teams eine Möglichkeit, um den Kundennutzen nicht aus dem Fokus zu verlieren. Neue Entscheidungsformate und regelmäßige Governance Meetings zur Weiterentwicklung der Organisation unterstützen die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens.