Startworkshop zur agilen Transformation!
Das Software-Beratungsunternehmen gorelate durften wir beim Ausbau ihrer agilen Prozesse unterstützen. Bei dem zweitägigen Workshop lag der Fokus einerseits auf dem Wissensausbau und -angleich aller KollegInnen des Unternehmens und der Konzeption eines umsetzbaren agilen Prozesses innerhalb von gorelate.
Um die Methode Scrum abseits der notwendigen Theorie erlebbar zu machen, haben wir gemeinsam ein kleines Bauprojekt mit Legosteinen realisiert, das den TeilnehmerInnen die Vorteile klar und verständlich visualisierte.
Inhalte:
- Agiles Mindset verstehen
- Agiles Manifesto verstehen
- Vorstellung unterschiedlicher agiler Methoden
- Entwicklung eines Projekts im Software-Development-Process
- Planung und Umsetzung mehrerer Sprints mit Scrum
Dauer: 2 Tage
„Stillstand ist in einer agilen Softwarewelt, in der wir uns bewegen keine Option. Daher war für uns klar, dass die agilen Methoden der Weg sind, den wir konsequent weiter gehen werden. Franz Stimpfl hat uns dabei mit Fachkenntnis und anschaulichen spielerischen Elementen hervorragend begleitet.“
