Organisationsentwicklung bei sattler energie consulting
sattler energie consulting wurde 1995 gegründet und zählt zu den führenden Energie Consulting Unternehmen Österreichs. Aktuell sind 25 Mitarbeitende beschäftigt.
„Durch die vielen, sich ändernden, Vorgaben und Ansprüche am Markt, in der Gesetzgebung und Gesellschaft verspüren wir eine angespannte Stimmung. Diese wirkt sich auch auf das innerbetriebliche Arbeiten aus", so Geschäftsführer DI Peter Sattler beim Erstgespräch im Dezember 2019. Das Anliegen des Unternehmens bestand darin, die Zusammenarbeit sowie die Kommunikation mit und unter den Mitarbeitenden zu stärken und weiter zu entwickeln.
Zur Erfüllung dieser Zielvorgabe bestand die erste Beratungsmaßnahme darin, das Organisations- und Führungsverständnis auf Basis der neuesten Erkenntnisse im Rahmen von Workshops zu hinterfragen. Daraus entwickelte sich ein neues Organigramm samt der Implementierung eines Führungsteams zur Stärkung der betrieblichen Gesamtverantwortung. Weiters wurden Überlegungen zum persönlichen Austausch miteinander und der Einbindung der gesamten Belegschaft in die Organisationsentwicklungen (OE) getätigt. Folglich war es ein wesentlicher Punkt, Verbesserungsideen für die betriebliche Weiterentwicklung gemeinschaftlich als Team zu erarbeiten, um ein starkes Commitment zu schaffen.
„In seinen Beratungsleistungen schafft CONEVO eine hervorragende Balance zwischen der Berücksichtigung individueller Bedürfnisse und der Übermittlung von profundem Know-how – stets am Puls der Zeit. Die Zusammenarbeit mit Markus Göschlberger-Cech stellt damit eine kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Unternehmens, gepaart mit der Zufriedenheit aller Mitarbeitenden, sicher. Die Chemie stimmt.“
Mit dieser Zusammenarbeit hat sich in den letzten Jahren nicht nur eine sehr erfolgreiche und stetige Partnerschaft entwickelt, sondern wurde auch eine Reihe an weiteren Maßnahmen gesetzt, die das Unternehmen fortlaufend vorantreiben: Strategieentwicklung mit OKR, Verbesserung von internen Arbeitsprozessen, Schulungsmaßnahmen zu Führung & Kommunikation, Stärkung der Beratungskompetenz, Führungscoachings, etc.
Mit der Organisationsentwicklung wurde ein vertrauensvolles und transparentes Miteinander geschaffen und ein Mitgestalten am Gesamterfolg von sattler energie consulting ermöglicht.
